大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大圣***如何战队的问题，于是小编就整理了2个相关介绍大圣***如何战队的解答，让我们一起看看吧。
如果你是老板，你喜欢业务强的员工，还是喜欢听话的员工？
你问如果你是老板，你喜欢业务能力强的员工，还是听话的员工？我的回答是喜欢业务能力强又听话的员工。因为：首先企业职场上是以利益为导向的。而利益主要是依靠业绩支撑的。主要业绩是靠众多业务能力强的员工为骨干力量取得的；所以器重业务能力强的员工；
其次老板也是社会人群中的一员，同样也有精神需要，也有感情偏好。社会人都懂得顺着好吃，横着难咽。谁都喜欢听话的，就是对自己的孩子也是如此。这是人之常情；
最后是两者兼具者更优。这样的人不仅业务过硬，人脉也好，各方面的协调与合作都融洽。在职场会受到所有老板的青睐，也会得到同事的拥护，因此成长会更快。所以我才说老板更喜欢二者兼具的员工。你认同吗？
就像图中的风景，既有柳丝轻拂淡烟，又有俊鸟增彩，谁能不驻足观看一样？
鱼我所欲也；熊掌，亦我所欲也；如果我是老板我当然喜欢能力又强，又能听话的员工。但是两者不可兼得的时候，我会优先选择能力强的员工。作为老板如何做到利益最化是关键，特别对于一些新开设的公司，招聘能力业务能力强的员工可以让资金快速的回笼，这对于一个新设立的公司是非常重要的。同时对于招聘者而言，招聘一个业务能力强的员工比招聘一个听话的员工困难的。
对于能力强的员工，往往会有一种自傲，但我们需要清楚一点，他能力再强，但你才是老板是他的米饭班主。一个能力强的员工既然选择了你的公司，那就证明你的公司一定要吸引他的地方，捉住这个节点，并适当地去满足他，这样就能先他肯为公司出力了。
留住这个员工后，我们就要帮助他改正自身缺乏的东西，这个也是作为一个老板，一个领导所需要具备的条件。能力较强的人比较容易懒散、不听从安排。可以先适当放权一下给他，但是在放权的同时一定要注意一个尺度，不能让他一个人独大，同时给予他相应的制度用于约束，让他定期给予工作反馈；同时制定一些奖惩制度，做到成绩时给予奖励，犯错时也要严惩，做到恩威并施、赏罚分明，让他臣服于你。
一个团队不可能只有能力强的员工，也不能只有听话的员工。作为老板如何知人善用、根据不同员工的特点制定不同的管理方法，让每一个员工都能发挥他自身最大的潜力，这样的团队才是最健康的，这样的公司才能发展的更好，走得更远。
如果必须在业务能力强和听话之间二选一，我喜欢听话的员工。
老板要人是拿来用的，不是拿来看的。
业务能力不能为我所用，那么能力有无没有区别。
业务能力再强，不听话，不把用，用不上，则该业务能力对老板来说没有实际意义。
另外，能力强，不听话的员工破坏力更大。能力强大，不听话，不服管，则给老板带来的麻烦是比较大的。相对于能力弱的人，这种人对事业的破坏力更大，具有一定的危险性，需要加以提防。
服从领导，听从安排，工作兢兢业业，勤勤恳恳，这样的员工用起来顺手，管起来省心，安排任务放心。
这里不是说不要能力强的。相对于不听话的员工，听话的员工在学习上也会听话，即根据老板安排学习理论，学习技术，提升业务能力，稍***时日，也能够具备强大能力。
因此，听话的员工即使能力不足，也是可以培养的。
总的来说，听话的员工更有发展前途。
有能力，又听话，这是老板最喜欢的员工。
謝谢邀请
首先，行文之前，题主的问题要搞清楚，因为你只说了“业务能力强”而没有说他”不听话”。事实上，企业中能力强，又听话的员工不在少数哦，所以，如果我是老板，肯定喜欢既有能力又听话的员工。
我如是老板，这个员工肯定每天要保质保量的完成我下达的任务，如果他有能力，就会非常顺利的完成工作任务，我会感到满意；至于能力差的，尽管他再听话，不能很好的完成我下达的工作任务，就会影响到我整个的任务完成，还会影响到我的经济效益。
至于听话不听话的问题，这要怎么看，如果老板无任在工作上，生活上都要关心员工，嘘寒问暖，要把员工”当人看”，尊重他；他才会将自己“当牛看”，为你出力卖命，不可能有听话不听话一说了。
我在单位，原来属下有个员工，他就是典型的“不听话”的范例了。他在厂部领导及科室人员中印象很不好，被认为不服管理，“非常犟”，难缠的“队伍”；但厂部将他调往我的部门以后，经过一段时间的相处，表现却“判若两人”，非常积极，任劳任怨，重活，苦活，脏活他都是抢着干，比同部门的职工都干得多，如此，我非常感动，他在我心中的形象突然高大起来，这时，我就在员工中公开表扬了他，在工作中时时处处关心他，叮嘱他不要太过劳累，有时还坐下来跟他谈一下心，他也非常的感动我对他的关心和关怀。后来，工作更加卖力，不讲时间，不计报酬，主动加班加点，真是成了我的”左右膀”，使我部门各项工作都能顺利按厂部要求完成。
每当年终评先时，他都是顺利的被我推上。特别是有一年单位工资加级，这不是一般员工可以加的，15%的比例使得绝大多数职工望眼欲穿，升级的矛盾就非常突出，争得打架扯皮时而有之，在我部门两个名额，其中我占一个（潜规则）名额，还有一个在职工中产生。这时，上报名单我将自己拿掉，换上这个职工的名字，领导看后说，这是一生的大事，你不能这样吧，我说，这个职工表现太好了，我宁可不加也要将他加上。最后，感动了厂部，那个职工加了级，破例将我也加上了一级。
以上事例充分说明，人听话与否既有内在的联系，也有外在的因素，是双方因素使然。至于那些一贯投机取巧，阳奉阴为，当面一套，背后一套这样一类所谓“不听话”的人，说实话也不在少数，但不在本文叙说之列而另当别论了。
总的来说。老板喜欢的是既听话能力又强的下属[灵光一闪]
同学说到这样的问题大概率是遇到了认为能力没有自己强，但比较听老板话的同事。
听话(态度)跟能力是老板对下属评价的两个维度。
但这两个维度之间其实是有权重的，且在不同场景下权重会发生变化，老板只会看到一个综合的结果，来决定他的态度。
另外什么叫听话？什么叫能力强？这些都是老板的一个心理预期值。每个老板都是独一无二的，所以我们应该更了解我们的老板才能够作出判断。
所以要回答同学这个问题。
同学可以先想想看自己对自己的老板了解多少，是否了解足够。老板在听话跟能力强部分的上下限分别是什么？听话要看下线（没有违反他的原则即可），能力强要看上线（能力强到暂时没有其他同事可以替代）。
另外同学问这个问题还要放在具体场景当中去思考。是因为在晋升选拔中还是在具体的工作任务分配当中，同学你感到不公平的呢。
然后要先从自己内部找原因，努力让自己的能力和听话度的加权值超出老板的预期即可。能力的话，那就要从自己的岗位出发。听话或态度就要从跟老板的匹配出发，需要掌握一些小技巧，比如说向上管理和沟通汇报。
因为同学讲的场景，我没有身临其境，所以只能做以上的回答。
干事的人总被不干事的人挖坑，关键领导还信了，如何解决此类问题？
大家好，我是80后鹏哥，很高兴能回答为什么干事的人总被不干事的人坑，关键领导还信了，如何能解决此类问题？关于这个问题的回答，我是这样认为的。
1.在当今任何一个工作单位都会有这样的人和事情存在的，干活约多错误反倒是越多，什么事情都不干的反倒是一个好人了。
2.领导为什么会相信这样人说的话，难道是说领导没有脑子吗？既然领导能相信，就说明你的工作还是有做到位的地方。
3.领导相信这样的人说话，很可能这个人就是领导身边的亲信，领导身边的红人，不管别人工作做没做到位，也不管他说什么领导都相信，这样的小人还是敬而远之，莫要得罪。
4.这样的人从古至今就没有断过，其实这个问题早在我们小的时候就已经了解过了，真正能给你准确答案的人，他就是“花果山水帘洞，齐天大圣，孙悟空”，你想想咱们现在上班的过程中不就是一部现实版的西游记吗？齐天大圣一路降妖除魔，猪八戒在唐僧面前搬弄是非，沙悟净少言寡语，踏实负责的挑着担子。最后的结局是什么我相信大家都知道答案。
以上四点就是8零后鹏哥的个人观点和意见，希望对你能有所帮助，感谢阅读。
讲件真事：单位有个处长工作一直很认真。他有个女下属，长期对他有意见。属于不可理喻的那种。原因是女下属前几年因职务晋升未能如愿，从此对所有领导都有意见。处长对她劝解了几次，她反而认为处长有意整她、让她难堪。因而处处对着干，还经常到上级领导那里去搬弄是非，说处里工作这也不行那也不是：工作分配不合理啦，不照顾女同志啦等等……遇上这种人，处长也是没办法。
后来，处长达到提拔的条件，上级组织公示。这名女下属居然写实名举报信，大大小小罗列了一大堆处长的不是。既然有人实名举报，组织上于是就决定对处长提拔暂缓。
通过几轮对处长的问题逐一核查，结果发现都不属实。上级再了解举报人的情况时，单位没有一个人说她的好。
处长最后得到了提拔，虽然晚了三个月，但也算是最好的结局了……
工作中，常常会遇到一些不干事还经常“坏事”的人。对此，我觉得在工作中应该这么做：
既要苦干也要巧干。
苦干就是勤勤恳恳、踏踏实实干好工作，不要轻易受到外界干扰。巧干就是既要保证工作质量又要注重宣传，让别人看得到。也就俗话说的“既要低头拉车又要抬头看路”！生活中，我们身边有很多“老黄牛”式的员工，他们没日没夜勤勤恳恳的加班加点，但具体他在做什么、怎么做，别人不知道。这就是犯了只知苦干不懂巧干的问题。
汇报工作走在“恶人”前面。
会汇报工作，是职场生存的一项重要内容。由于你在干事的过程中，领导不在身边，对你在工作中遇到困难、解决的方法不了解。如果“恶人”先于你到领导面前搬弄是非，你肯定处于被动。建议要做的是，在工作中遇到各种意外情况时既要努力去解决，同时也要找准机会及时向领导汇报。最好走在“恶人”前面！！！因为你先把事情讲清楚了，恶人再去就没有任何意义了。
多结同盟，确保关键时候有人替你“申冤”。
平时工作中，多栽花少栽刺，与同事之间搞好人际关系。把自己的优点长处、性格特点、工作作风及时展现给身边同事，让大家对你有更深入的了解。这样，即使你遇到被“挖坑”的危险，众人也会帮你说好话。
敢吃眼前亏，但绝不丢长远目标。
当“被坑”无法避免时，我们也要勇敢去面对。绝不要因此而轻易放弃自己、放弃单位。牢记自己到单位是来干工作的，而不是与人“争强好胜”的。相信时间能证明一切，好人一定有好报。事实上领导都不傻，一旦真相大白，会更加信任你的！
路遥知马力，日久见人心！总之，面对“恶人”挡路时，不用太过消极。做好自己才是王道！
现实就是这样，实干的往往还总是掉在不干活儿的人事先挖好的坑儿里。别气馁，人生的路上总免不了坑坑洼洼、沟沟坎坎，经历的多了，也就无往而不胜了。相信百折不挠的你一定会一步步走向高光的！
到此，以上就是小编对于大圣***如何战队的问题就介绍到这了，希望介绍关于大圣***如何战队的2点解答对大家有用。
